錯誤的決策，比貪污還可怕
主筆：紫微雲執行長 鍾世森
2019年10月2日 (星期三)
今天筆者認真看完第1663期的商業周刊，該刋詳細刋載，南山人壽保險股份有限公司董事長杜英宗，因為強勢主導耗費新台幣百億，開發新資訊系統「境界成就」，不幸失敗收場，導致自己停職下台。更嚴重的是，南山人壽除了被金管會重罰新台幣三千萬外，又被要求停售，占該公司保險收入將近一半的投資型保單，杜董事長及南山人壽，可謂損失慘重。
按「錯誤的決策，比貪污還可怕」！這句話一點也沒錯。令筆者回想起二十多年前，大陸剛開放台商投資時，筆者觀察許多客戶命盤，依其本命遷移宮、大限、流年行運之共伴效應，而仔細分析合併參考後，建議有些客戶朋友，可以大膽西進，或是奉勸有些客戶朋友，沒有這個行運，千萬别去大陸投資或是工作。
時間其實就是最好的篩子，迄今就兩岸的政商情況發展而言，證明筆者當時，不管給予可否西進之建議，確實精準無比。尤其有些客戶或學員，因為聽進筆者的建議，而事業興旺賺得大錢，基此，親身體會我司法門的威力，而大膽投資紫微雲公司，成為筆者同氣連枝共業的伙伴。
依據科學實證的研究經驗得知，企業的實際負責人即決策的人，其本命及大限、流年行運，固然深深影響，並左右企業的榮枯成敗，南山人壽杜英宗案例，即為顯例。惟就企業整體共業行運而言，所有企業相關的決策、經營、管理階層，他們的本命、大限、流年行運也一樣關係到公司企業，每一年的營運績效及成長或是衰退。
另外，負責人與所有經理人間，及經理人相互間，甚至和公司上下游供應商，重要的顯在或潛在性客戶等人，其中的因子碰撞效應，也忽視不得。
吾人確信，如果南山人壽公司有福緣接觸並相信，我司企業輔導大數據未來學法門，不但可以趨吉避凶，也一定可以將損失降到最低！
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