2016/01/25 紫微雲籌備(二十三)

筆者建置紫微雲科技股份有限公司,不敢侈言用破壞式創新帶來市場重大變格,按破壞性創新乃一個創新出現後,會對本來存在的許多行業造成重大打擊,例如數位相機之於軟片相機、LED燈之於白光燈、我司之於傳統命理星相業。據上而言,至少,我司在缐上網路數位市場,一定要先做到產品之最大差異化。此部份之市調分析,真的衷心感謝我司團隊先前搜尋之線上資料得知,我司BP設計的各類商業模組,在現今市場上具有很強之獨特性。

另外,上星期五我人和三凙傳媒股份有限公司行銷顧問周O德先生,洽談原101科技股份有限公司廣告策略事宜,談到關鍵字行銷時,我順便介紹紫微雲BP給他參考後,他向我再三保證。以他過去拜訪無數命理網路公司之經驗,斬釘截鐵地告訴我,紫微雲現有產品模組、包括大數據衍生的後續產品,市場上絶無其他竸爭者,他還善意提醒我勿洩漏商業機密。

我們要服膺國父孫中山先生的名言:「人生以服務為目的」!基上,我司將集結眾人智慧來創新,以眾人之智慧成就正確的結果。易言之,紫微雲不是我一個人的,雖然草創初期吾人是領頭羊,但是隨著我司之壯大,盼能群聚各類國內外高手,形成有機成長之組織。毋庸置疑,人才是企業真正的軟實力,也更不是馬上可取代之企業資產。

大家都知道,取經一定得唐僧去,吾人以為沒有孫悟空也不行。準此以言,我司創業團隊和投資人間,並非簡單的資金上合作,對於技術以外的人脈拓展、團隊管理、產品推廣、市場行銷等能使我司越來越壯大的因素,很多時候,投資人其實是最大的貴人也。

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